Category Archives: 行動媒體

NFC for Parking system and increasing ARPU of network operator

Most of parking system use the RFID/NFC tag as a token for access and payment controller. If network operator want to increase the ARPU,  they could do:

 (A)link the parking system to network operator phone bill system.
 (B)Link RFID/NFC tag  ID to phone number of user
  • The phone with NFC function — enable card emulation mode of NFC phone and work as a  token,
  • The phone without NFC  function
    1. NFC tag as a sticker and stick on the phone, like PayTag( http://www.barclaycard.co.uk/personal/paytag)
    2. ii) NFC tag with earphone plug and plug into smartphone and for sure the tag ID link to  the phone number, like EID(http://www.qztap.com/p/products.html,) and make it as mobile phone strap.
 (C)An mobile App for the parking system

EID與PayTag有什麼不同呢?

巴克萊銀行(Barclays)在今年4月間發表一可以與手機結合的非接觸式卡 –PayTag,也就是將非接觸式的晶片卡做成像貼紙一樣,將其貼在手機的背蓋,試著讓NFC的手機支付的世代到來! NFC Tag像米粒一樣大的晶片,無須任何的電源,但藉著電池感應即可以啓動,惟需足夠面積的線圈來感應,所以,可以製造成貼紙式的Tag,但也可以做成其它的型態,如照片之EID所呈現的外形!

兩者雖同為NFC Tag ,PayTag貼在手機背蓋, 則EID插入音源孔上;PayTag是為一目前常見的Tag一樣, 只是將它貼於手機背蓋, 結合手機之SMS OTA與手機上網的功能,達成以手機做為金流支付的目的;而EID卻是利用音源插座,當Tag感應的資訊,利用音源插座來傳送資料,並結合手機上網的功能,達成身份驗證的功能!

從技術及使用者的角度看, 兩個產品,你認為那一種方式比較適用呢?如果採用EID,你會將其外觀,設計成手機防塵塞的設計嗎?

你的NFC手機需要P2P資料傳送模式嗎?

NFC的技術是沿襲於RFID,其主要是在某一實體範圍內兩個具有NFC的裝置, 在相互的無線射頻的感應,來達成訊息或資料的傳送!RFID/NFC的其傳輸速度有106Kbit/秒、212Kbit/秒或者424Kbit/秒三種,與現有 WiFi/Bluetooth 的資料傳輸量比較,並不適合於大量資料傳送,但在被動式的NFC/RFID 是不需要電源的!

從其傳送的資料量來看,只適合於少量資訊量的傳送,從消費者端的NFC手機可以提供的功能,如:名片資料.網址.手機連線資訊的配對等等!其最大的效益也就是利用兩個NFC裝置的RF來快速逹成其資訊傳送,若以現有手機的藍芽 .wifi 等基本功能也能達成此一目的,而wifi是為智慧型手機的基本之功能;又從市場對NFC市場佔有的預估,在2015年時,含有NFC功能之智慧型手機僅有30%左右,如果一個擁有NFC功能手機的用戶,面對大多數沒有NFC功能的功能的手機時,是否會失去使用之動力呢?

NFC行動支付的價值鏈(1)

NFC行動支付在Google提出Google Wallet的概念之後,NFC就成為智慧型手機的熱門話題,雖然有許多文章在討論及預測NFC的發展及應用,但很少人在行動支付的價值鏈提出看法,而NFC的成功能與否,與每一個在此價值鏈中提供服務可以得到的利益有絶對的關係!

什麼是價值鏈呢?根據wiki的說明如下:

價值鏈(Value chain),又名 價值鏈分析價值鏈模型等。 由麥可·波特(en:Michael Porter)在1985年,於《競爭優勢》一書中提出的。 波特指出企業要發展獨特的競爭優勢,要為其商品及服務創造更高附加價值,商業策略是解構企業的經營模式(流程),成為一系列的增值過程,而此一連串的增值流程,就是「價值鏈」。

一般企業的價值鏈主要分為:

  1. 主要活動(Primary Activities),包括 企業的核心生產與銷售程序:
  2. 支援活動(Support Activities),包括 支援核心營運活動的其他活動,又稱 共同運作環節:

從價值鏈的角度來看NFC的行動支付, 其與現有的信用卡支付有著類似的流程及價值鏈(參考下圖), 除了買家(Customer)及賣家(Merchant)不變之外,其它的提供的服務可能會改變, 如:收單銀行(Acquiring Bank),發卡銀行(Card issuing Bank)及信用卡流程處理(Credit Card Processor),就可能因為電信業者, 內容服務提供廠商(AppStore)及硬體製造廠的加入, 而改變了其生態!或許, 現有的信用卡銀行, 不去提升其銀行在行動支付應用的能力,  當行動商務成型時, 沒有行動支付能力,可能就面臨很大的挑戰!

各位讀者, 從下圖的利益成數來看, 市場上的大小銀行都有一個行動版的App,  就不覺得他們是趕App的潮流,而是準備未來!

但未來行動版網路就是把電腦網路上的網路銀行搬到App就可以了嗎? 這些銀行家真的有想過行動銀行要提供什麼樣的服務呢? 這是很大的問題, 因為現有的行動銀行App, 只是因為別的銀行有或者未來趨勢需要才提供, 尚未達到行動銀行應具有功能之服務!

[市場報告]NFC的市場規模

NFC的議題,一直是手機市場的熱門話題,雖然許多廠商大力推廣,至今只看到少數成功案例, 如日本的Felica, 根據NOKIA提供的市場統計報告, NFC在未來的幾年,將會是市場的重要應用產品! 從智慧型手機的整體出貨量來看, 另外有70%的智慧型手機不含NFC功能,如果你是市場上的NFC 的Player, 你可以想30%的市場, 也可以想另外70%的市場, 你想過這件事嗎?