【不可不用的Apps] – 一個人逛街也不會無聊

【Mobile Apps名稱】Gumhoo(台語:甘厚)

iPhone Download（下載）:http://goo.gl/afPBz

Android Download(下載)  :http://goo.gl/zntmY

價格（Price)： 免費（Free)

官網(Web Site)： http://www.gumhoo.com.tw/apps.html

有空有閒的人很多, 但要把人湊在一起逛街聊是非卻很不容易!現在一個人也可以逛街! 只是逛街時, 都要問FB的朋友–』甘厚?』 如果以前都是跟情人一起逛街, 現在體驗一下自己(在街上)跟線上FB網友逛街的樂趣!

如果你是單身逛街 記得』甘厚『大聲一點, 或許, 因此結束你的單身生活!

                    

NFC成長的驅動力

市場調查機構指出NFC的應用的成長其年增率達128%, 更在智慧型手機的熱銷下, 讓NFC的話題,不斷延燒!以目前市場中少數支援的NFC手機來看, 在2012年會有8000萬支含NFC功能手機, 整體而言, 似乎是一個大的數字, 但區域性的市場, 是否成為主流, 也必須等待NFC手機達到某一臨界數量!

如果在2012年NFC的手機有8000萬支的市場規模, 什麼動能是讓用戶想要使用呢? 而主導NFC的市場者, 會提出什麼樣的應用呢?NFC可以應用層面,相當廣泛, 但其主要的功能是以身份認證的延伸應用, 如門禁, 票證……等等!而目前在市場上, 大多數對NFC的應用以金流為主, 如市場調查機構IMS Research的報告所言!

又根據GigaOM的研究指出,  NFC的成長的驅動是應用在行動行銷及忠誠, 而不是行動支付(NFC will be driven by marketing and loyalty, not payments), 這與銀行業及電信業者所想的不一樣! 如果真的成長動能來自行動行銷上, 那電信業, 銀行及想加入這個市場的Player(如:Google)應該如何來推廣呢?

從Mobile Payment 的發展及演進(如下圖), 如果你想參與這個市場, 你要從何下手呢?

百萬個Mobile App上市了,請問你的機會在那裏?

最新統計顯示，全球行動應用程式（Mobile Apps）在2011年12月的第二週正式突破100萬個，每天以2600多個的速度在成長, 如果你是mobile App的開發的公司或是店家, 請問你的機會在那裏?

在文章中Mobile APP狂潮下的省思(1)-行動行銷觀點 提到你開發App的目的是什麼?你為什麼要開發App呢? 在App熱潮下, 有許多人認為每一個公司都會有一個App, 就像是每一家公司都會有網站一樣? 但真的是每一家公司都要有App嗎? 在現在百萬個Mobile App上市了, 請問你想法改變了嗎? 如果沒有改變, 請問你的機會在嗎?

NFC行動支付的價值鏈（1）

NFC行動支付在Google提出Google Wallet的概念之後，NFC就成為智慧型手機的熱門話題，雖然有許多文章在討論及預測NFC的發展及應用，但很少人在行動支付的價值鏈提出看法，而NFC的成功能與否，與每一個在此價值鏈中提供服務可以得到的利益有絶對的關係！

什麼是價值鏈呢？根據ｗiki的說明如下：

價值鏈（Value chain），又名 價值鏈分析、價值鏈模型等。 由麥可·波特（en:Michael Porter）在1985年，於《競爭優勢》一書中提出的。 波特指出企業要發展獨特的競爭優勢，要為其商品及服務創造更高附加價值，商業策略是解構企業的經營模式（流程），成為一系列的增值過程，而此一連串的增值流程，就是「價值鏈」。

一般企業的價值鏈主要分為:

1. 主要活動（Primary Activities），包括 企業的核心生產與銷售程序:
   • 進貨物流（Inbound Logistics），即來料儲運，締屬資源市場
   • 製造營運（Operations），即加工生產，締屬製造商市場
   • 出貨物流（Outbound Logistics），即成品儲運，締屬中間商市場
   • 市場行銷（Marketing and Sales），即市場營銷（4P），締屬消費者市場
   • 售後服務（After sales service）
   • 以上為產生價值的環節。
2. 支援活動（Support Activities），包括 支援核心營運活動的其他活動，又稱 共同運作環節:
   • 企業基建（The infrastructure of the firm），即企業基礎建設和組織建設
   • 人力資源管理（Human resources management）
   • 技術發展（Technology development），即技術研發（R&D）
   • 採購（Procurement），即採購管理
   • 以上活動利於資產評估，為輔助性增值環節。

從價值鏈的角度來看NFC的行動支付, 其與現有的信用卡支付有著類似的流程及價值鏈(參考下圖), 除了買家(Customer)及賣家(Merchant)不變之外,其它的提供的服務可能會改變, 如:收單銀行(Acquiring Bank)，發卡銀行(Card issuing Bank)及信用卡流程處理(Credit Card Processor),就可能因為電信業者, 內容服務提供廠商(AppStore)及硬體製造廠的加入, 而改變了其生態!或許, 現有的信用卡銀行, 不去提升其銀行在行動支付應用的能力,  當行動商務成型時, 沒有行動支付能力,可能就面臨很大的挑戰!

各位讀者, 從下圖的利益成數來看, 市場上的大小銀行都有一個行動版的App,  就不覺得他們是趕App的潮流,而是準備未來!

但未來行動版網路就是把電腦網路上的網路銀行搬到App就可以了嗎? 這些銀行家真的有想過行動銀行要提供什麼樣的服務呢? 這是很大的問題, 因為現有的行動銀行App, 只是因為別的銀行有或者未來趨勢需要才提供, 尚未達到行動銀行應具有功能之服務!

[市場報告]NFC的市場規模

NFC的議題,一直是手機市場的熱門話題,雖然許多廠商大力推廣,至今只看到少數成功案例, 如日本的Felica, 根據NOKIA提供的市場統計報告, NFC在未來的幾年,將會是市場的重要應用產品! 從智慧型手機的整體出貨量來看, 另外有70%的智慧型手機不含NFC功能,如果你是市場上的NFC 的Player, 你可以想30%的市場, 也可以想另外70%的市場, 你想過這件事嗎?